8、XX医院（急救电话: ；地址:
八、演练组织机构：
演练领导小组
组 长：XXX（项目经理/总指挥）
组 员：XXX/XXX/XXX
现场指挥：XXX
1、医疗救护组
组长：XX
组员：XX XX XX XX
2、安全保卫组
组长：XX
组员：XX XX XX XX
3、综合协调（后勤保障）组
组长：XX
组员：XX XX XX XX
4、应急救援组：
组长：XX
组员： XX XX XX
5、技术保障组：
组长：XX
组员：XX XX XX XX
九、职责
1、领导小组：全面领导演练工作。
2、总指挥（建议：建指领导或XX领导）
（1）负责对演练做出指示，并评价演练情况。
（2）有权采取一切可能手段，以控制和减少事故伤害。
（3）授予相关人员相应的应急处理权。
3、现场指挥
负责指挥、督促有关部门和人员进行现场救援工作，并及时根据《》安全事故报告处理程序向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。
4、主持人：负责主持演练工作。
5、应急救援组
（1）负责事发后，动用现场资源及相关应急救援设备，及时抢救受伤人员。
（2）救援队员使用预备的应急物资，以最大限度减少人员和财产损失。
（3）指派安全部专人对事故的发生、发展以及抢险救护等过程情况进行现场记录，为事后的调查、分析提供资料。
（4）向现场指挥汇报抢险情况。
6、医疗救护组
（1）负责寻求外部支援车辆伤害事故桌面演练方案，并对外部救援车辆、人员进入事故现场进行引导。
（2）负责对事故伤员进行现场急救处理以及相关救护设备使用与实施。
（3）向现场指挥汇报伤员伤情及救护情况。
7、安全保卫组
（1）在事故现场入口及进入现场的主要通道边，预设引导人员引导救险车辆、人员及物资等迅速准确地进入事故现场。
（2）向现场指挥汇报警戒疏导情况。
8、综合协调（后勤保障）组
（1）负责确保各个时段的通讯畅通。
（2）做好应急救援物资的储备工作，确保救援物资的齐全完好。
① 警戒隔离物资：反光锥、警示牌、警戒线；存放地点：储存室。
② 伤员急救设备：急救箱、急救药品、担架；存放地点：储存室。
（3）检查应急物资准备情况，深入事故现场，掌握应急救援物资需求情况，及时向现场提供应急救援物资。
（4）负责善后处理，及时做好伤员家属的安抚工作，并按有关要求及时支付伤员的各项赔偿费用。
（5）负责对预案演练过程中的发生时间地点、救援经过、物资损失、人员伤亡、救援情况、救援结果情况进行发布。
（6）负责对演练全过程进行拍摄，做好声像资料搜集和整理。
9、技术保障组
（1）组织有关部门编制、修订、评审应急预案，督促相关部门做好事故抢险救援过程记录。
（2）负责药品使用说明书、应急预案及作业指导书的收集、整理及解释。
（3）平时组织应急救援组织机构成员，进行抢险、急救方面的学习和培训，当事故发生时即可投入应急抢险和救援工作。
（4）现场抢险救护工作完成后，组织相关部门和人员，配合上级部门，对事故的发生、发展等方面的情况进行事故调查，搜集现场记录，分析事故原因，并形成事故调查报告。
十、演练过程
1、演练过程图
十一、事故发生应急响应过程
现场指挥向总指挥报告：“报告总指挥，现场演练准备就绪，请指示”。
总指挥：“同意，演练开始”。
现场指挥：“演练人员各就各位，演练开始”。
解说员：各位领导，过程中，一名工人不慎从高处坠落，头部、腿部受伤，昏迷；
（1）事故现场第一目击者安全员发现坠落发生，立即采用移动通讯工具向安全总监拔打救援电话，简要报告事故情况（事故发生地点、人员伤亡情况）。并就近组织现场人员应急救护，疏导交通，保护现场，引导救护车辆进入事故现场。
（2）项目安全总监接到报告电话后，立即向现场指挥报告事故情况。
（3）现场指挥接到报告后，立即启动交通事故应急救援预案。通知各救援小组立即赶赴事故现场，开展救援工作，同时拨120，急救中心请求救援，按照现行法规规定的事故报告程序，在规定时间报至XXX、XXX及上级相关部门。
（4）各应急小组人员按《演练应变部署表》分工的职责迅速各就各位。
1医疗救护组赶赴事故现场后，立即进行简单的医学检查和抢救（包扎流血伤口）。
2安全保卫组达到现场后，立即拉起警戒线，将事故现场封锁，维持秩序，确保救援通道畅通，防止无关人员进入。
3综合协调组赶赴现场后，进行拍照取证，调配救援资源，演练活动结束后，负责清理、清洁现场，恢复原来环境条件。
4技术保障组携带相关技术资料赶赴现场，立即组织相关部门及人员进行现场信息搜集，为事故调查、形成事故调查报告做准备；同时为抢险救护提供技术支持。
抢救过程：
（1）现场安全员立即组织其他就近人员对伤者进行抢救，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质。
（2）应急救援组赶到现场进行救援，了解伤员情况车辆伤害事故桌面演练方案，发现一人重伤昏迷，一人轻伤，轻伤者腿部骨折流血，处于清醒状态，立即采取止血、包扎等措施，待医务人员赶到现场时，协助医务人员进行抢救工作。
（3）医疗救护组赶到现场对伤者骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，并进行止血包扎伤口，使断端不再移动或刺伤肌肉、神经或血管，等待救护车的到来。
（4）救护车到达现场，由引导员引导救护车进入事故现场，应急救援组组长立即向随车医护人员简要介绍伤者情况和现场救护经过。
（5）将伤者转移到救护车上，送医院救治。
现场指挥根据抢救、救护情况，布置后续工作：
（1）成立以技术保障组为主体的事故调查组。应急救援、医疗救护组配合事故调查组进行事故调查，编写事故调查报告。
（2）责成医疗救护组与医院保持联系，及时了解、掌握伤员救治情况，综合协调组与伤员家属取得联系，并负责接待和安抚工作。
（3）现场指挥向当地有关部门、总指挥及上级主管部门报告事故情况。
（4）应急救援、医疗救护组对使用的器材复位，统计消耗、损坏的器材设备（做计划配置和修复）。
5、现场指挥向总指挥报告高处坠落应急救援演练结束，集合参演人员听候讲评。
6、演练评价
（1）总指挥对演练进行评价。
（2）观摩领导讲话及对演练进行评价。
十一、撤离现场
所有观摩人员在警戒引导员引导下，撤离观摩区。
高处坠落应急救援预案演练记录
预案名称
高处坠落救援演练
演练地点
组织部门
安全部
总指挥
演练时间
实际时间
参加部门
和单位
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 □部分预案
实际演练部分：交通事故救援演练
物资准备和人员培训情况
应急救援物资、设备均已备置妥当；人员经过培训。
演练过程
描述
见演练方案
预案适宜性充分性评审
适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改
演练效果评审
人员到位情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织： □准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进
应急救援组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级： □报告及时 □联系不上
消防部门： □按要求协作 □行动迟缓
医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓
周边政府撤离配合：□按要求配合 □不配合
不足项、整改项或改进项及纠正措施
平面图纸、图像资料等其他内容另附
总指挥： 评估人： 记录人：
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